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主题教育
SUBJECT EDUCATION
农都公司以主题教育助推解决突出问题
2019-06-28

浙江省农发集团,浙江农村发展集团有限公司  “不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,按照集团党委的统一部署,农都公司在做好制定方案、明确计划、广泛动员、抓好学习等工作的同时,将主题教育“检视问题、整改落实”同公司生产经营中心工作相结合,同“农发·城市厨房”项目中期评估相结合。做到“读原著学原文悟原理”和“找差距、抓落实”交叉进行,实现边学边查边改。

  一、读原著学原文悟原理,深化思想认识

浙江省农发集团,浙江农村发展集团有限公司  通过原原本本学原著,深入学习中央、省委、省国资委和集团党委主题教育工作会议精神,在学习中联系实际悟原理,从共产党人的初心和使命到国有企业的职责使命再到农都当前的中心工作、重点任务,在多思多想、学深悟透、融会贯通上下功夫。特别是重视边学边改,坚持四个贯穿始终,在学习中检视问题,以学习促进整改,进一步深化开展主题教育的思想认识。

  二、找差距听意见广调研,认真查摆问题

  一是集中研讨检视问题。6月上旬至今,农都公司召开“找差距、抓整改”专题党委会集中研讨4次,自觉对表对标,公司班子成员逐一根据自己的分管条线,梳理存在的问题,涵盖了项目建设成本控制、抢抓工期目标、招商运营、物业保障、党建纪检、人才建设、绩效考核等公司经营管理的方方面面。二是结合工作开展调研。班子成员按照分管条线与分管部门全体员工进行座谈调研,并广泛开展项目建设和招商目标群体等实地调研,累计查摆出问题12条,主要包括:党委党建标准化有差距的问题;支部党建规范化不够的问题;项目建设进度滞后问题等。

  三、建台账明责任抓落实,确保整改实效

  一是即知即改建立台账。对查摆出的问题以及巡查情况的反馈意见中指出的五方面15项问题,全部落实整改责任人和责任部门,明确整改时限,提出整改措施,建立整改台账。二是突出重点注重实效。农都公司近期工作重心集中在抢抓工程建设进度方面,通过调查研究、研讨论证,制定了以下抢抓进度的措施:建立公司领导和中天集团领导对话机制,每季召开一次进度协调会;督促施工单位及时调整增加现场作业人员,精细管理,合理调度,保证现场作业人员满足施工要求;制定抢抓工期奖罚方案;督促项目部调整增强现场主要管理人员力量,加强现场管理、统筹安排现场施工按计划制定完善的采购计划,并对材料市场的变化做好应急预案;对话中天集团公司,要求中天集团加大对项目部的支持力度,及时帮助解决资金短缺问题,并派专人负责协调管理项目部工作。

  通过将主题教育的各环节融合开展,齐头并进,即知即改,狠抓落实,主题教育和中心工作“两手抓两促进两落实”的良好态势正在形成,各项整改举措也正在有条不紊地落地实施。